BlogJava-中山大学 blackstone++ 的团队博客-文章分类-参赛过程

北京奥运圆满结束，复赛接近尾声

blackstone++ — Sun, 24 Aug 2008 16:33:00 GMT

2008.8.24 晚上，北京奥运圆满落下帷幕。

热烈庆祝中国以51枚金牌力压美国，多得第一。

我们的soa复赛也接近尾声了，但是还需要好好修改一下。

继续，曙光就在眼前。

谷明
2008-8-24

blackstone++ 2008-08-25 00:33 发表评论

意外情况

blackstone++ — Fri, 22 Aug 2008 02:15:00 GMT

奥运期间不让寄光盘，交付件该怎么办？

目前正与组织负责人联系，希望尽快得到回复。

实在不行，只好麻烦一下北京的同学了。

呵呵，算是小插曲吧。

郭俊辉

2008-08-22

blackstone++ 2008-08-22 10:15 发表评论

忙里偷闲看奥运

blackstone++ — Fri, 15 Aug 2008 12:41:00 GMT

       期待已久的北京奥运会终于开幕了。中国一开始就掀起了多金狂潮，希望我们队也能势如破竹闯进决赛。
       比赛已进入后半程，我们一定要顶住压力，继续加油！
                                                                                         剑雄

blackstone++ 2008-08-15 20:41 发表评论

调研归来

blackstone++ — Tue, 05 Aug 2008 12:47:00 GMT

      这次调研我们事先准备了不少问题，一到那里我们就开始询问相关的部门负责人，过程还算是顺利，但是得到的结果倒是有点意料之外。

      回来的路上，我们还继续讨论了今天的成果。

      碰到困难是难免的，我们要勇敢的去面对它。尽量克服困难，毕竟我们都努力了这么久了。

      加油！！！

      最后还要感谢一下余老师为我们安排了这次调研，还有就是我们团队成员的通力配合。

                                                            剑雄
                                                           2008-08-05

blackstone++ 2008-08-05 20:47 发表评论

每周例会

blackstone++ — Mon, 04 Aug 2008 13:36:00 GMT

        今天的主要议程是安排第二阶段的调研。
         后天我们将去总部调研，今天PM安排大家分别把事先准备好的计划分别阐述一下，然后展开讨论，最后PM总结了一下我们需要的信息。
         这次会议不仅计划合理，大家也事先准备，时间也把握的很好，会议按预期时间结束。
         随着我们自己的摸索，我们团队的效率提高了不少。
         相信这次的调研，也会跟我们预期的一样顺利。

                                                 郭佳
                                           2008-08-03

blackstone++ 2008-08-04 21:36 发表评论

阶段总结

blackstone++ — Sun, 03 Aug 2008 09:37:00 GMT

          经过这段时间的调研及思考，我们对自己的想法及优势有了更进一步的认识。
          接下来，我们将进入第二个阶段，继续努力。

                                                                                    剑雄
                                                                                   2008-08-3

blackstone++ 2008-08-03 17:37 发表评论

WebSphere Process Server 和 WebSphere ESB 的关系是什么？

blackstone++ — Thu, 31 Jul 2008 09:37:00 GMT

最近在了解ESB方面的东西，偶然间发现了wps和W-esb的区别。特与大家分享一下。

WebSphere ESB 使用的是 IBM WebSphere Process Server V6.0 产品中引入的服务组件化架构（Service Component Architecture，SCA）。WebSphere ESB V6.0.1 是 WebSphere Process Server V6.0.1 的真子集。两种产品使用相同的 WebSphere Integration Developer V6.0.1（单独销售）创建调解流。尤其值得一提的是，WebSphere ESB 增加了下面其它功能：

    • 新的中介流组件类型
    •   引入了服务消息对象，扩展了 WebSphere Process Server 中的业务对象
    •   消息标题和环境向中介流开放
    •   增加用于中介流的其它管理仪表板

   下面功能出现于 WebSphere Process Server 中，但不出现在 WebSphere ESB 运行时中。

   •   业务流程（BPEL4WS）支持
   •   员工任务管理器
   •   业务规则
   •   静态计算机
   •   数据和接口映射
   •   选择器

   WebSphere Process Server 产品为服务的实施和组合提供了基础设施。WebSphere ESB 产品提供了智能连接服务的功能。

                                剑雄
                          2008-07-31

blackstone++ 2008-07-31 17:37 发表评论

logo里“十字”的由来

blackstone++ — Wed, 30 Jul 2008 08:53:00 GMT

专业、科学、持续关爱
蓝十字精神：行动中国，网聚爱的力量！

谷明
2008-07-30

blackstone++ 2008-07-30 16:53 发表评论

收到周报

blackstone++ — Sun, 27 Jul 2008 09:53:00 GMT

今天收到各个成员的工作周报，总的来说达到预期计划，大家都完成了自己的工作。
明天的例会，要好好总结，并为我们的下一步行动作计划。
Fighting！！！

黄剑雄
2008-07-27

blackstone++ 2008-07-27 17:53 发表评论

2008 “IBM杯” 中国大学生SOA业务流程建模竞赛复赛启动媒体见面会

blackstone++ — Thu, 24 Jul 2008 03:41:00 GMT

[转]千人共度同享业务流程之夏多方联动构筑SOA生态长城
http://www.ciw.com.cn/info/cio02/20080718101051.shtml

       今年的竞争异常激烈，共计有来自全国近200所高校的4783名大学生在竞赛官方网站注册报名（不包括线下报名人数），839支团队组队参加初赛，有效初赛交付件615件。
        要想在复赛中脱颖而出，不下苦功是不行的。
        继续努力！we are the best!

                                                                                           黄剑雄
                                                                        2008-07-23

blackstone++ 2008-07-24 11:41 发表评论

每周例会

blackstone++ — Mon, 21 Jul 2008 11:20:00 GMT

           星期一，下午三点，信科D楼209，我们的每周例会。
           会上，大家总结了过去一周的工作；讨论了出现的问题；并对下周的工作作了计划。
           会后，我们还各填写了一份周报，已备下周检查。

           虽然大家还忙着其他事，但对本次大赛还是投入了不少时间和精力，在此感谢一下我们的团队成员。相信我们一定会胜利，我们是最好的。
                                                                          黄剑雄
                                                2008-07-21

blackstone++ 2008-07-21 19:20 发表评论

第一阶段调研总结

blackstone++ — Sun, 20 Jul 2008 08:09:00 GMT

        这段时间我们去石化物流调研，还算顺利。通过这次的调研，我们获取了我们想要的数据。不过离我们的预期还有点距离，我们期待下次的调研。
        调研回来，我们总结了本次调研的情况，并对下次去广州石化调研做出了计划。

         在此，感谢一下余老师帮我们联系公司，还有就是谢谢公司员工的积极配合。

                                                                                                      郭俊辉
                                                                                                          2008-07-20

blackstone++ 2008-07-20 16:09 发表评论

[转]分析：SOA如何助企业有效规避项目风险

blackstone++ — Sat, 19 Jul 2008 02:15:00 GMT

要衡量从SOA获得的投资报酬率并不是一件容易的事。但如果一开始就使用有效的治理计划，事情就简单多了。
　　
　　在SOA圈子中，治理已经成为一个热门的话题，这主要是因为用户发现他们确实需要对自己所构建的Web服务进行更高程度的控制，以证明SOA的价值。
　　
　　要证明SOA的价值是很难的，因为SOA只是协助用户完成工作的架构，它并不是能轻易计算成本或收益的业务流程。
　　
　　IDG最新的SOA调查显示，超过半数的企业表示组织与治理是他们面临的最大障碍。这些CIO可能规避SOA的一些理由包括：SOA项目的ROI衡量、最佳实践辨识、变革的管理、资源的聚集以及企业计策层的支持等。
　　
　　解决这些课题的最好方法是选择成效有限、但可衡量的小型项目，而这些小型项目的SOA整备度必须要能轻易地应用在范围较广的项目上。客户关系管理系统是很好的着手点，因为几乎所有的业务领域都需要与其进行互动。藉由投资使这些应用程序准备好配合SOA，在接获新要求时延伸这些服务就会越来越简易，每一新专案的ROI也会节节高升。
　　
　　为了实施SOA治理，不少厂商正在开发全新工具与技术，以帮助客户进行风险管理，更加充分地实现SOA的优势。　　
　　Gartner在题为《关键的衡量标准有助于证明投资于SOA的正确性》的报告中指出：“SOA方案的原动力通常来自于对启用、支持与管理更频繁的变更(经常为非事先规划)的需求。以传统的ROI方法来测量SOA的益处往往无法胜任，因为项目仍然是活动中的目标。”证明SOA的投资回报的最好办法就是执行治理最佳实践。
　　
　　如果没有强力有效的治理，几乎所有SOA项目最后都会以失败收场。由于治理SOA是关键，因此需要建立一个真正具有执行效力的监察/评鉴委员会，把治理列为最优先考虑的事项，而且治理工作必须从一开始采用SOA就开始，而不是等事情发生之后才列入考虑的项目。

[备注]转自： http://soft.zdnet.com.cn/software_zone/2008/0603/900029.shtml

郭佳
2008-07-16

blackstone++ 2008-07-19 10:15 发表评论

云计算

blackstone++ — Thu, 17 Jul 2008 12:30:00 GMT

云计算，Cloud computing。基于互联网的超级计算模式。即把存储于个人电脑、移动电话和其他设备上的大量信息和处理器资源集中在一起，协同工作。

它是一种新兴的共享基础架构的方法，可以将巨大的系统池连接在一起以提供各种IT服务。很多因素推动了对这类环境的需求，其中包括连接设备、实时数据流、SOA的采用以及搜索、开放协作、社会网络和移动商务等这样的Web 2.0应用的急剧增长。另外，数字元器件性能的提升也使IT环境的规模大幅度提高，从而进一步加强了对一个由统一的云进行管理的需求。

云理论是实现概念的定性值与数字的定量值之间自然转换的有力工具.本文在云理论的基础上,提出了实现概念计算(也叫简化计算)的云计算方法.概述了云模型与不确定推理;给出了计算的逻辑描述,将计算过程抽象成为推理过程;运用机器学习的方法,给出了计算云化的过程,并且采用不确定推理的方法,给出了云的计算过程;简单阐述了云化计算的系统。

云计算是一种全新的商业模式，其核心部分依然是数据中心，它使用的硬件设备主要是成千上万的工业标准服务器，它们由英特尔或AMD生产的处理器以及其他硬件厂商的产品组成。企业和个人用户通过高速互联网得到计算能力，从而避免了大量的硬件投资。

简而言之，云计算将使未来的互联网变成超级计算的乐土。“云计算的基本原理是，通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。”

从成本和资源来看，云计算给我们团队带来了巨大的便利。至少到现在，我们团队的工作效率大大提高，特别是沟通，协作问题，得到基本解决。

在此我们还要感谢XX公司为我们提供如此好的产品，更重要的是它是免费的。

黄剑雄
2008-05-30

blackstone++ 2008-07-17 20:30 发表评论

第一次调研

blackstone++ — Wed, 16 Jul 2008 12:16:00 GMT

团队创建初始，大家就非常关心目标企业和比赛流程的选择。经过多次讨论，大家决定选择生产性企业的物流流程作为我们的第一方案。在余老师的帮助下，我们最终决定中石化广州分公司作为实习企业。

目标企业确定之后接下来的工作就是联系相关负责人去企业进行实习、调研。经过多方努力，5月28日，我们终于迎来的第一次企业调研。大家对这次调研相当重视，在出发之前就准备好了需要的数据和相关的问题。万事俱备，只欠东风。于是，28日早上，大家早早的出发了。

到了公司之后，一个PM负责接待我们，在对向PM介绍了大赛的宗旨及我们要求之后，PM给我们简单的介绍了企业的相关流程。由于企业自身的问题，与流程相关的文档和数据方面的统计资料比较少。因此，我们准备的很多问题都没有找到相应的答案，这让我们认识到了调研的难度。但是PM还是给了我们很多与他们业务相关的资料。调研结束了，我们又与PM协商，安排下次调研的事情。

虽然这次调研与预期相比是有些差距，但是万事开头难，大家对于今天的收获还是比较满意的，我们将会综合第一次调研取得的资料，结合企业实际和我们需求，争取在第二次调研时取得更好的成果。

郭俊辉
2008-05-28

blackstone++ 2008-07-16 20:16 发表评论

组队历程

blackstone++ — Sun, 13 Jul 2008 09:36:00 GMT

    队伍组建一个星期了。一个星期以来，大家还都沉浸在组建伊始的喜悦中，都在为比赛的下阶段的任务忙碌着。但是仅一个星期，大家已经从素不相识的同学变成了亲密合作的队员，这不由让我想起了队伍开始组建时的种种趣事。
    说起队伍的组建，算是经历了一个蜿蜒曲折的过程。队伍共五位成员：黄剑雄（小熊）、谷明、郭佳、廖伟池和我（郭俊辉），均来自中山大学。小熊和谷明是队伍的发起组织者，同时小熊也是我们的team leader。小熊和谷明是软件学院软件工程专业的同班同学，他们两个也是最早接触到IBM SOA大赛宣传的。他们在接触了SOA的宣传资料并咨询了以往参赛过的师兄之后觉的这是一个发挥自己专长和锻炼自己的机会，于是当即下定决心组队参赛。
    决定参赛之后，小熊和谷明就开始了寻找队友的旅程。通过学校的IBM俱乐部小熊结识了信科院的廖伟池同学。同样对SOA大赛感兴趣的廖伟池非常爽快的接受了小熊的邀请成为队伍的第三名成员。在此之后，廖伟池找到了我（本人和廖伟池是本科同班同学），详细向我介绍了SOA大赛的情况和要求，表示希望有管理专业的同学参与，（我是岭南学院管理科学与工程专业硕士生）。我也意识到这也是一次运用自己学习的知识解决实际问题同时学习新知识的好机会，因此就接受了伟池的邀请。而与时同时，谷明也邀请到了正在岭南学院读管理科学与工程博士学位的郭佳师兄。郭佳师兄在就读博士之前有过一段工作经验，再加上他本身的专业知识，因此，师兄的加入使得整个队伍强大起来。
    就这样，队伍的五位成员结合完毕，虽然表面上看上去大家距离很远，但每个人之间都有种种联系（下图描述了我们小组成员之间的关系）。

因此，当小组成员第一次见面会时，大家望着对方舒心大笑：原来一家人。这也是我们小组组建初始就能很好的沟通合作的原因之一。
                                                                                             2008-5-26
                                                                                                      郭俊辉

blackstone++ 2008-07-13 17:36 发表评论

点点滴滴

blackstone++ — Sun, 13 Jul 2008 09:29:00 GMT

团队建立了，我们也在不断的努力当中：寻找企业、联系老师……不过blog却没有跟上进度更新，有点汗颜，以后要努力了，在以后的blog我要把这一段空白补齐，与大家分享我们的快乐、历程，这是我们成长、努力的见证，怎能是空白呢……

今天PM布置得paper也终于提交上去了，一学期的学习，让我们有一种“拨开云雾”感觉，至于有没有“见青天”尚不敢自诩，但至少对我们参赛组队有着莫大帮助。将所学的知识应用到我们的实践中，这是我们的共识，但怎么用呢？用哪一种方法论呢？是MSF，RUP还是FDD，XP，答案当然是“都不是”了，“不同的项目需要不同的方法论”， Alistair Cockburn的话让我们记忆深刻，我们会学习借鉴，但适合我们的才是最好的。

谷明

2008-5-26

blackstone++ 2008-07-13 17:29 发表评论

路漫漫其修远兮------开篇

blackstone++ — Sun, 13 Jul 2008 09:11:00 GMT

参加本届比赛已有一段时间了。顺利拿到初赛奖品（T-恤）时，我们的团队已经组建完毕，并且邀请到了我们学校的一名老师当我们的指导老师。可以说我们已经成功的跨出了第一步。

就在学校的餐厅里，我们的团队正式启动了。

接下来的Kick Off会议，我们探讨了小组的章程，组员的义务以及大致的分工。作为PM，会上我还为大家提出了一个目标，并得到一致通过。有了共同的愿景，我们又向前迈出了一步。

不过离我们的目标还很远，我们只有不断的努力，才可以向我们的目标靠近。

        最后引用一句名言：“路漫漫其修远兮，吾‘们’将上下而求索”。

                                                                                                 黄剑雄

                                                                                                   2008.5.20

blackstone++ 2008-07-13 17:11 发表评论