Dustin's Heartland

GDT

怎样让一个IT项目失败?

如果我是客户 --
那么我是上帝,我要做啥就做啥, 想到什么就做什么;
什么需求变化太快? 那也没办法啊,咱们国内用户对自己要什么是不懂嘛, IT这行咱也是刚刚接触, 不能指望我们跟你们程序员一样是不?(要不还要你们做什么?我自个儿做了.)
需求签字? 可以啊,反正以后要改你们还是得乖乖的改;
小王啊, 今天我不是很有空, 你给他们提提需求吧;
(N天后)靠,谁要你们这么做的?小王?(小王)我也只是建议而已啊;
(Launch之前)yi?这儿逻辑好像不对,得改改;(N天后)哦,还是按以前提的做吧;

如果我是IT项目的CTO --
(对客户)项目三个月交货?没问题,我两个半月就够了!
(对小弟们)项目一个半月就得交货啊,大伙儿辛苦辛苦,该加班的还是加加班, 周末叫快餐我请!
(一个半月后)项目怎么样了?还没测试?得, 打个包给用户测试去吧.
(用户测试三个月后)还有Bug?客户不肯验收,你们怎么搞的, 做个系统这么多Bug!你们细心点行不行?

如果我是程序员 --
NND,时间太紧了, 没时间思考架构啊, 唉, 也没时间做单元测试, 代码这么难看也没办法,没时间重构啊;
(答PM)这个模块我大概需要3天吧.(3天后)还差一点点(3天后)完成了!就差测试了!(3天后)OK了, 哦, 好像还有点问题...
(项目推迟6个月后)Boss,有个公司请我去做PM, 我想我不得不走了;
(新来的)靠, 这些代码太Shit了, 没注释, 好多Copy和Paste的.
(项目推迟1年后, 项目组已经经历了大换血) 新的PM:Boss, 我想重新设计这个系统, 我想基于当前的经验,我有信心能1个月搞定...

posted on 2006-08-18 13:07 Dustin Tang 阅读(116) 评论(4)  编辑  收藏 所属分类: Wisper

评论

# re: 怎样让一个IT项目失败? 2006-08-28 20:20 Even

有点含义。。。呵呵  回复  更多评论   

# re: 怎样让一个IT项目失败? 2006-08-31 12:00 zzfire

it茶馆众生相,真是惟妙惟肖  回复  更多评论   

# re: 怎样让一个IT项目失败? 2007-06-14 22:03 itkui

。。。。。。。。。。。。。。。。  回复  更多评论   

# re: 怎样让一个IT项目失败? 2007-11-06 16:25 s

够经典的,哈哈  回复  更多评论   


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该文被作者在 2006-08-18 13:32 编辑过
 
 

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